BYönetim'i 6 ay boyunca ücretsiz deneyin.6 ay ücretsiz

Blog'a Dön
Yönetici Rehberi

Kapıcı kıdem tazminatı devrinde satıcı-alıcı sorumluluğu: Tapu öncesi kim ne kadar öder? 2026 Rehberi

30 Jun 2026 · 7 dk · BYönetim Editör Ekibi

Sabahın erken saatinde tapu randevusu için heyecanlanan satıcı, yöneticiye son bir soru sorar: "Kapıcının kıdem tazminatını ben mi ödeyeceğim, alıcı mı?" Genel kuruldaki belirsizlik ve eksik kayıtlar yüzünden tapu öncesi yaşanan sürpriz ödemeler, hem satıcı hem de alıcı için mali ve hukuki risk oluşturur. Bu rehberde, satış sırasında kapıcı kıdem tazminatı sorumluluğunu, uygulamada karşılaşılan sorunları ve yöneticinin atması gereken net adımları anlatıyoruz.

Kıdem tazminatı kime aittir? Temel hukukî çerçeve

Kıdem tazminatı iş hukukuna ilişkin bir hak olup, temel norm Türk İş Kanunu ve Borçlar Kanunu kapsamında değerlendirilir. Apartmanlarda kapıcı iş ilişkisi genellikle iş sözleşmesi ve SGK kayıtları ile yürütülür; bu sebeple kıdem tazminatı işveren konumundaki tarafça ödenir. Ancak kat mülkiyeti veya mütevekilik ilişkileri nedeniyle daire alım-satımında sorumluluk devri tartışması ortaya çıkabilir.

Bilgi Apartmanlarda işveren sıfatı genellikle kat malikleri kurulu veya yönetimdir; bu yüzden kıdem tazminatı alacağı doğrudan işverenin borcudur. Ancak daire satışında söz konusu borcun devri ve paylaşımı sözleşmeyle veya uygulamayla düzenlenebilir.

Satış sırasında ortaya çıkan temel senaryolar ve sorumluluk dağılımı

Aşağıda sık görülen somut senaryoları ve fiili sorumluluk eğilimlerini sıraladım:

  • Satış öncesi kapıcı işten ayrıldı, kıdem ödenmiş: Alıcıya yük yok.
  • Satış sırasında kapıcı halen çalışıyor ve kıdem ödenmemiş: İşveren kim ise (yönetim veya kat malikleri kurulu) borç mevcut; ancak daire alım-satımında alıcının sorumluluk üstlenmesine dair anlaşma yapılabilir.
  • Dairenin alıcısı, satış sözleşmesinde kıdem tazminatının kendisine devredildiğini kabul etmiş: Bu yazılı anlaşma taraflar arasında bağlayıcı olabilir, fakat üçüncü kişi hakkına (kapıcıya) doğrudan etkisi sınırlıdır; kapıcı alacağını işverenden talep eder.

Pratik hesap: Kıdem tazminatı hesaplama unsurları (hesap örneği vermeden öğeler)

Kıdem tazminatı hesaplanırken dikkat edilecek temel unsurlar:

  • Hizmet süresi (tam yıllar esas alınır, kural/hesaplama için ayrıntılı duruma göre uzman görüşü gerekir).
  • Ücret unsurları: brüt maaş, düzenli primler veya sürekli ödenen yardımların nitelikleri.
  • Fesih nedeni: Haklı/ haksız fesih, emeklilik vb. durumlar farklılık yaratır.
Dikkat Hesaplamada hangi ödemelerin kıdeme esas ücret sayılacağı somut olaya göre değişir; kesin tutar için iş hukuku uzmanı veya muhasebeci görüşü alınmalıdır.

Tapu öncesi yönetici için adım adım kontrol listesi

  1. SGK kayıt ve işe giriş/çıkış tarihlerini kontrol edin; işçi adına açılmış prim gün sayısını sorgulayın.
  2. İş sözleşmesi, ödeme kayıtları ve bordroları inceleyin; brüt maaş ve düzenli ödemeleri belgeleyin.
  3. Kıdem hesaplaması için son ücret unsurlarını ve hizmet süresini belgeleyin; taslak kıdem tutarını yöneticinin muhasebecisine hesaplatın.
  4. Satış sırasında satıcı-alıcı arasında kıdemin nasıl paylaşılacağına dair yazılı protokol önerin; protokolü tapu sürecine ekleyin.
  5. Genel kurul kararı gerekiyorsa (ör. yönetim yetkileri, ödeme usulleri), karar alınmasını sağlayın ve karar defterine kaydedin.

Satış sözleşmesi ve protokol örnek hüküm önerileri (ne yapmalı, ne yazılmamalı)

Tarafların sorumluluğu açıkça belirten birkaç kısa hüküm yardımcı olur:

Hüküm TürüNe sağlamalı
Borç devri anlaşması✅ Satıcı, satış anına kadar doğmuş kıdem/ücret borçlarını ödemeyi taahhüt eder; alıcı ise tapu tarihinden sonra doğacak yükümlülükleri üstlenir.
Garanti ve bilgi beyanı✅ Satıcı, yöneticiye verdiği resmi belgelerle kıdem ve SGK kayıtlarının doğruluğunu beyan eder.

Uygulamada sık yapılan hatalar ve nasıl önlenir

  • Yazılı protokol eksikliği: Sözlü anlaşmalar çoğu zaman tapuda ve mahkemede problem çıkarır; yazılı protokol şart.
  • SGK kayıtlarının güncel olmaması: Eksik prim günleri sonradan alıcıya maliyet çıkarabilir; satış öncesi güncelleme sağlanmalı.
  • Genel kurul kararının alınmaması: Yönetim yetkileri, ödeme kaynakları açık değilse sorun büyür; gerekirse olağanüstü genel kurul yapılmalı.

Yöneticinin pratik aracı: Dijital kayıt ve protokol ile süreci kolaylaştırma

Bu süreci dijitalleştirmek isterseniz, tüm bordro, SGK dökümleri ve taraflar arası protokolleri güvenli bir platformda saklamak ve paylaşmak işleri hızlandırır. Örneğin, yöneticiler BYönetim üzerinden bina ve personel kayıtlarını merkezi tutup, satıcı-alıcı protokollerini dosyaya ekleyebilirler; hızlı kayıt için: https://byonetim.com.tr/create-building-step-1

Sıkça Sorulan Sorular

Daire satıldığında kapıcının kıdem tazminatı otomatik olarak alıcıya geçer mi?
Hayır. Kıdem tazminatı hukuken işverenin borcudur; taraflar arasında yazılı bir devri kabul edilmedikçe otomatik devreden söz edilemez. Ancak satış sözleşmesi ile taraflar farklı bir paylaşım kararlaştırabilir.

Satış öncesi hesaplanan kıdem tutarı kesin midir?
Taslak tutar hesaplanabilir; fakat hangi ödemelerin kıdeme esas ücret sayılacağı ve hizmet süresi ayrıntıları somut duruma göre değişir. Kesin hesap için iş hukuku uzmanı veya muhasebeci gereklidir.

SGK kayıtlarında eksik gün varsa ne yapılmalı?
Satış öncesi yönetici, eksik kayıtların düzeltilmesi veya varsa primlerin tamamlanmasını sağlamalı; aksi durumda ileride ödeme talebi alıcıya veya yönetime düşebilir.

Satıcı-alıcı arasında yazılı protokol yeterli mi?
Yazılı protokol taraflar arasında bağlayıcıdır ve riskleri azaltır; ancak kapıcı, alacağını işverenden talep edeceği için işverenin (yönetim/kat malikleri) sorumluluğu devam eder. Bu nedenle yöneticinin de sürece dahil olması önemlidir.

Genel kurul kararına ihtiyaç var mı?
Yönetim yetkileri, ödeme kaynakları veya protokollerin onaylanması gibi durumlarda genel kurul kararı gerekebilir. Spesifik durumlar farklılık gösterdiğinden, genel kurul gündemi ve kararı ile belgelendirmek yöneticiyi korur.